問題解決プロフェッショナル
●資産価値:★★★☆☆
・情報整理
●おすすめ読者
・問題解決を意識して仕事を始めた方
・事例を知りたい方
●読前期待
・より深く問題解決を理解するため
・問題解決本の比較整理のため
●内容
・問題解決のソリューションとそれを使う
プロセスに分けて説明されている
・ソリューションシステム=思考×技術
思考:ゼロベース、仮説
技術:MECE、ロジックツリー
から構成される
・ゼロベース思考:既存思考枠を外す
①自分の枠の中で否定しない
→制約、経験に引きずられないこと
概念を上げる、ズラす
限界が決まるためとにかく広げる
②顧客価値で考える
→クレームの裏返しでなく、状況や
ストーリーを見抜く
(イノベーションの解がおすすめ)
仮説:アクションできる今の最低限の結論
①結論と理由の仮説の二種がある
②ベストよりベターを繰り返し、
とにかく実行のスピードを求める
So what?でどんどん結論に迫っていく
その中で根拠の構造化が出来れば良い仮説
・要約すると、ゼロベース思考は散らかして
限界を広げること、仮説思考はアクション
できるレベルに具体化すること(まとめる)
その時に使うのがMECEとロジックツリー
・プロセスは、
①課題設定
②解決策の仮説立案
③解決策の分析検証
④実行
要約すると、
①分解②選択③実行反省
・仮説思考の定義は分かりやすく使える
・事例がイマイチでシステムとプロセスの
理解の助けにならない(内容に沿ってない)
・コンサルタントの本は何だか難しくなりがち
●読後
・仮説思考の定義は本書のモノを利用する
・他の本と比較してブログ記事にする